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智趣空间董事长万宇受邀第六届“全域旅游+特色小镇”总裁峰会

智趣空间董事长万宇受邀第六届“全域旅游+特色小镇”总裁峰会 日期:2017年06月14日

智趣空间董事长万宇受邀第六届“全域旅游+特色小镇”总裁峰会

近日,智趣空间董事长万宇受邀,在北京怡生园国际会议中心参加2017年第六届全域旅游落地运营总裁峰会暨首届特色小镇产业运营大会。

本届峰会汇聚官产学研众多嘉宾,就文旅产业发展趋势、文旅项目资本运作、传统开发商如何向特色小镇转型、特色小镇实例介绍等多个板块话题进行主题讲演,分享文旅地产投资领域思想与项目案例的实操经验。

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在面对要做“有内容IP的特色小镇”必须要首先解决“流量问题”,房地产企业虽然也有大量的流量资源,却不善于运用,智趣空间董事长万宇在此次峰会上提出了他的观点:

一、如何让房子更畅销,更能顺理成章的消费升级

房企为消费者提供的商品房从“毛坯——硬装——软装”在不断升级,精装房不再是高端房产的代名词,已经成为有购房需求者的“标配”。精装房既让大众消费升级,也让消费者免除了装修带来的琐碎事务,帮助消费者节省时间又提高生活品质,可谓两全其美。

但是问题也随着更多人的不同选择突显了出来,因为用户需求不同,对家的功能区分会随着人生阶段的不同,需求也在变化,一旦装修完毕,家装的功能没有办法随用户需求轻易的说变就变,在其日后的使用当中,慢慢凸显其中“不满意、不方便”之地。这其中也就只有两种解决方法,一是换房,二是重新装修,大动干戈之外还得付出大量财力。

而智装恰恰可以解决这一突显的矛盾,也给房企提供了一个契机,摆脱与其他企业大同小异的硬件条件,也为用户提供。

第二,智趣智家帮助房企开发房地产后市场。

房企最大的资源是土地的储备,而随着开发的推进,土地资源越来越少,很多中小房企因此无法经营,所以房地产后市场的开发经营就被重视起来。大部分房企已经成立了物业公司,自己开发的楼盘自己来做物业服务,也仅仅如此。万达很早看到了房地产开发的不可持续性,所以早早转型从卖房子到经营商业地产,将一次性的生意变成永久的服务。

传统的房企只是卖房子,与消费者只有一次的交易,卖完房子,用户便失去了。而实际上房地产公司是中国最早的大数据接口,可是房地产企业并没有好好的加以利用,万总称这个叫——房地产的后市场。互联网经济发展到了今天,很多人认为房地产如此传统的行业并不适用于互联网+,其实恰恰相反,房地产公司本身就是一个联系千家万户最好的接口,连接好了其实就是大型的房地产互联网社区,可以连接我们现在所有的互联网资源,每家每户都是终端。

房企在商品房装修中加上智趣智家,除了给用户生活提供更多的便利,提升用户的生活品质外,可以牢牢抓住用户,掌控了用户家庭与世界连接的入口(智趣智家的硬件设备因为装修的植入,很难被替代,APP软件高频使用),就可以为用户提供更多的服务。例如,智趣智家可以及时将家外的信息最方便快捷的传递给主人,让主人在家里可以洞察世界(APP、触摸屏、魔镜等订制主人喜好资讯的推送,天气、新闻等)。智趣智家还可以将家周围的第三方服务整合,像订餐、生活用品购买、宠物服务、家政服务、物业管理系统、各种收费缴纳等,主人需要这些服务时可以更简单的操作。

与会专家表示,当前中国旅游业正在全面进入大众化、品质化与国际化的发展阶段,正在成为我国新的支柱产业,文化、旅游、度假等精神消费进一步成为主流趋势,旅游度假资源型城市正从"观光旅游"向"休闲度假目的地"转型升级,“房地产后市场”为产业拓宽横向流量商业,更具可持续发展性,智能家居概念已经不仅限于家装设计当中,而随人们的居住环境涵盖各行各业当中。兼具科学规划、功能复合、高附加值和高投资性等特征的旅游地产、文娱地产进入集中大爆发阶段,发展前景广阔。

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