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智慧社区建设有哪些运营模式?

智慧社区建设有哪些运营模式? 日期:2017-07-14

智慧社区建设有哪些运营模式?

智慧社区的概念已经喊了很多年,北上广等较为发达的地区也已经出现了初具形态的智慧社区,但总的来说智慧社区解决方案不断完善,国内的智慧社区建设尚处于探索阶段,有许多问题还需要得到解决,智慧社区的业务整合较难就是其一。

智慧社区是一个工程巨大的系统,各自为政的情况不会带来长久的收益。因此,只有进行资源整合才有可能促进智慧社区的进步,那么不同企业的智慧社区运营模式有何不同?找出他们的不同后是否有利于智慧社区建设?北京太川科技为你盘点“不同类型企业的智慧社区运营模式”。

一、互联网:以云计算为核心做掌上社区

互联网企业以网络为基础进行经营,包括IT行业、电子商务、软件开发等,他们本身具备熟练的互联网思维,因此在智慧社区的布局思路上,互联网企业拥有更为强大的实力。

云计算主要借助网络,将家庭管理与其他配套设施、圈子结合起来,以实现科技生活。最明显的,以BAT为首的互联网企业已经参与到智慧城市的建设当中,智慧社区作为智慧城市的细胞,也受到了“恩泽”。

以行业应用和云计算为切入点进入人们的家庭,而且这些“云”都与人们的生活息息相关,比如住户可以用一个遥控器就能控制家中所有电器,这便是“生活云”,除此之外还有“娱乐云”“医疗云”“安全云”等。

互联网企业本身是基于网络经营进行开发的企业,在对智慧社区各种“云平台”和掌上社区的运营上,他们会有更多的优势。

二、房地产:“触网”提出智慧养老等理念

房地产行业已经走过了“黄金十年”,整个行业进入了下行阶段,虽然一线城市的市场依旧坚挺,但来自二三线城市的房地产开发商则感受到了明显压力。恰逢互联网风的吹拂和智慧社区的热潮,不少房地产商嗅到新的商机,欲借“网”之手变身社区运营商,再上阶梯。

“触网”是为了吸收更多的互联网平台思维,从传统的卖房转型为卖服务,例如万科等标杆房企已经提出了“智慧养老”“养老住宅”等理念,通过大数据分析提升用户体验,并试图在社区物流、社区金融等领域挖掘新的增长点。

但对于房企的这些做法,一些业内人士表示,房企在打造智慧社区概念上并没有清晰的商业模式,智慧社区的运营需要注入大量科技和生活理念,概念的落地需要很多产业的支持。

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